Page 19 - koliofoutis_poimenas
P. 19

του υπέρ κάποιου ή διότι απεχθανόταν τους άλλους υποψηφίους, χωρίς να προβαίνουν

                                          47
                   σε καμμία άλλη εξέταση;  ».

                          Στον χώρο του επιχειρηματικού μάνατζμεντ η « περιγραφή θέσης εργασίας »

                   αποτελεί μια περίληψη που απαριθμεί τα απαιτούμενα προσόντα, τα καθήκοντα και τις
                                                                                                 48
                   ικανότητες του εργαζόμενου που καλείται προσλαμβανόμενος να την αναλάβει . Η
                   διαδικασία  αυτή  πρωτίστως  εφαρμόζεται  για  την  περιγραμματική  περιγραφή  των
                   απιτούμενων προϋποθέσεων για την ανάληψη μιας εργασιακής θέσης. Επιπροσθέτως

                   όμως, μπορεί να αξιοποιηθεί σε πολλαπλές ακόμα διαδικασίες εντός της επιχείρησης,

                   όπως στην εκπαίδευση των εργαζομένων, την αξιολόγηση θέσης - απόδοσής τους, τον
                   προγραμματισμός ανθρώπινου δυναμικού, την αναθεώρηση καθηκόντων και ευθυνών

                   του, τον προσδιορισμό των ανταμοιβών του και πολλά άλλα. Άρα, ο μάνατζερ καλείται
                   να  επιλέξει  τα  στελέχη  της  επιχείρησης  που  διευθύνει,  πέραν  της  ευρύτερης

                   αποτίμησης της προσωπικότητάς τους, επι τη βάση συγκεκριμένων προϋποθέσεων και

                   κριτηρίων, που περιλαμβάνονται στις παραπάνω εκθέσεις.


                          Το ίδιο, θα μπορούσε να υποστηρίξει κανείς, πως πράττει και ο αρχιερέας, όταν

                   καλείται να δώσει την συμμαρτυρία του για την χειροτονία ενός νέου κληρικού. Είναι
                   γεγονός πως στις πηγές της Ιεράς Παραδόσεως της Ορθοδόξου πίστεως περιγράφονται

                   με σαφήνεια τόσο τα απαραίτητα προσόντα, τα οποία επιβάλλεται να κοσμούν την
                   προσωπικότητα ενός  υποψήφιου Ιερέα, όσο  και τα κωλύματα  ιερωσύνης, τα οποία

                   απαγορεύουν κατηγορηματικά την χειροτονία του. H κοσμιότητα, η συνέπεια λόγων
                   και  έργων,  η    προσέγγιση  των  πιστών  με  αγάπη  και  κατανόηση,  η  μόρφωση  του

                   ποιμένα  και  πολλά  άλλα  ηγετικά  προσόντα  περιγράφονται  ως  απαραίτητες

                                                                              49
                   προϋποθέσεις για την επιτυχή έκβαση του ποιμαντικού έργου . Ο επίσκοπος καλείται
                   να  είναι  «  αδιάβλητος,  σύζυγος  μιας  γυναίκας,  προσεκτικός,  συνετός,  ευπρεπής,

                   φιλόξενος και καλός δάσκαλος. Να μην είναι πότης, βίαιος, αισχροκερδής, αλλά επιεικής,
                   ειρηνικός και αφιλοχρήματος. Να διευθύνει καλά το σπίτι του και να έχει παιδιά που να

                   τον υπακούνε με πολύ σεβασμό….Επίσης πρέπει να έχει καλή φήμη και έξω από την



                   47  « Πῶς γὰρ οὖκ ἄτοπον, ἀνδράποδον μὲν πρίασθαι βουλομένους καὶ ἰατροῖς ἐπιδεικνύναι, καὶ τῆς
                   πράσεως ἐγγυητὰς ἀπαιτεῖν, καὶ γειτόνων πυνθάνεσθαι, καὶ μετὰ ταῦτα πάντα μηδέπω θαῤῥεῖν, ἀλλὰ
                   καὶ χρόνον πολὺν πρὸς δοκιμασίαν αἰτεῖν·» : Όπ. παρ.
                   48  Nelarine, C. 2001. Ηuman resource management : A managerial perspective. London : Thomson, σ.
                   39.
                   49  π. Γκίκας, Α.  Όπ. παρ. σσ. 76 - 90.

                                                           18
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24